<p>Ensiksi on tärkeä todeta, että monipaikka- ja etätyö eivät sovi kaikkiin työtehtäviin, kaikille työpaikoille eivätkä kaikille työtä tekeville eikä niitä pidä joka paikkaan survoa. Mutta moneen työtehtävään ja monelle työpaikalle ne sopivat.</p><p>Korona-aika muutti pysyvästi työelämää. Yksi muutos on monipaikkatyö, joka on tullut työelämään jäädäkseen. Tiedän isojakin työyhteisöjä, joilla ei ole enää ollenkaan omia työtiloja.</p><p>Etätyö koetaan valtaosin myönteisenä asiana. Tämä käy ilmi Työelämägallupista, jonka Kantar Public teki Yrittäjien pyynnöstä.</p><p>Etätöitä tehneistä 60 prosenttia arvioi, että työn itsenäisyys on lisääntynyt. Puolet kokee, että työn tuottavuus on vahvistunut. Vain kahdeksan prosenttia arvioi tuottavuuden heikentyneen. Työtyytyväisyys on parantunut 54 prosentilla ja heikentynyt 12 prosentilla.</p><p>Työn mielekkyys on vahvistunut 45 prosentilla ja heikentynyt 15 prosentilla. Sairauspoissaolot ovat vähentyneet 52 prosentilla ja lisääntyneet neljällä prosentilla. Kun näin on, etätyön vaikutus työtunteihin on merkittävä.</p><p>Toki monipaikkatyöllä on myös varjonsa. 29 prosenttia kertoo työhön liittyvän ideoinnin vähentyneen. 23 prosenttia kokee kuitenkin ideoinnin lisääntyneen.</p><p>Näyttää siltä, että kun ihminen siirtyy tekemään töitä aiempaa itsenäisemmin ja vapaammin, oma vastuu työstä ja sen tuottavuudesta kasvaa. Enää huomio ei olekaan siinä, mitä työpaikalla tekee tai on tekevinään, vaan siinä, mitä oikeasti tekee ja saa aikaan.</p><p>Työnantajaa ei enää kiinnosta samalla tavalla työajalla tapahtuva tekeminen vaan se, mitä työntekijä oikeasti saa aikaan. Olemme siirtymässä työelämään, jossa mitataan enemmän työssä saatuja tuloksia kuin työaikaa. Käynnissä on iso askel kohti yrittäjämäistä työskentelytapaa.</p><p>Nuorille työntekijöille etätyömahdollisuus on niin tärkeä asia, että jopa 64 prosenttia 18–29-vuotiaista etätyötä tehneistä harkitsisi työpaikan vaihtoa, jos etätyö ei olisi mahdollista.</p><p>Silti juuri nuoret työntekijät voivat olla etätyön suurimpia kärsijöitä.</p><p>Työpaikalla olemisen ja käymisen yksi tärkeä motivaattori on työpaikalla siirtyvä hiljainen tieto. Se on työpaikan käytännöissä ja tarinoissa elävää tietoa siitä, mikä on työssä tärkeää. Joskus hiljainen tieto on turhaa tai toisarvoista, mutta monesti sillä on merkitystä.</p><p>Myös esihenkilön ja kollegan tuki voi jäädä etätyötä tekevälle puutteelliseksi.</p><p>Siksi monipaikkatyö haastaa erityisesti johtamista ja esihenkilöitä. Monipaikkatyössä pitää nähdä tavallista enemmän vaivaa perehdytykseen, hiljaisen tiedon siirtämiseen ja siihen, että esihenkilö on tietoinen siitä, miten työkaverilla menee.</p><p>Pelkkä suttuinen kuva teams-yhteyden päässä ei riitä. Tarvitsemme sopivasti lähikohtaamisia ja kasvotusten tapahtuvaa vuorovaikutusta. Toiset tarvitsevat enemmän, toiset vähemmän.</p>
