Palmiasta mallia muille

Helsingin kaupunki yllätti viime viikolla, kun se ilmoitti myyvänsä Palmia Oy:n, joka on kaupungin monipalveluyritys.

Palmia tuottaa mm. ruokahuolto-, siivous- ja kiinteistöpalveluita eri puolilla maata. Vaikka se on Helsingin kokonaan omistama, se on mm. siivonnut Turun linnaa ja tehnyt ruokaa Hämeenlinnassa.

Palmia toimii avoimilla markkinoilla ja osallistuu kilpailutuksiin eikä ole niin sanottu inhouse-yhtiö, joka toimii omistajayhteisönsä sisällä välttäen hankintalain mukaiset kilpailutukset.

Palmia työllistää noin 2 400 henkeä. Se teki viime vuonna noin 100 miljoonaa euroa liikevaihtoa ja 3,7 miljoonaa euron tappion.

”Palmia toimii monenlaisissa palveluissa, joita tuotetaan hyvin toimivilla, kilpailuilla markkinoilla. Julkisyhteisöjen ei ole syytä omistaa tällaisilla markkinoilla toimivia yhtiöitä”, ylipormestari Juhana Vartiainen linjasi Helsingin Sanomissa.

Palmian rooli on ollut hankala myös kuntalain kannalta. Lain mukaan kunnan pitäisi tehdä asioita, jotka edistävät sen omien asukkaiden hyvinvointia.

Helsinki näyttää nyt mallia muille. Moni on pitkään ihmetellyt, miksi Helsingin pitää omistaa yhtiö markkinoilla, joilla on runsaasti yksityisiä toimijoita ja yksityistä pääomaa.

Tiedän, että moni yksityinen toimija on kiinnostunut Palmiasta. Se kiinnostaa kokonaisena ja osina. Jos myynti hoidetaan hyvin, veronmaksaja hyötyy.

Suomessa on ylipäänsä liikaa julkista liiketoimintaa. Myös kuntien liikelaitoksissa ja kuntaorganisaatioissa tehdään paljon asioita, joista on tarjontaa markkinoilla.

Myös uusia julkisen vallan omistamia yhtiöitä syntyy nyt kuin sieniä sateella, esimerkiksi uusille hyvinvointialueille.

Monesti näiden perustamisen tavoite on välttää hankintalain mukainen kilpailutus. Se on lyhytnäköistä politiikkaa, joka tuhlaa veronmaksajien rahaa.

Moni ajattelee, että julkisesti omistettu yritys tuo elinvoimaa. Valitettavasti usein käy päinvastoin.

Kun julkisesti omistettu yhtiö kasvaa, kuten Palmia, se vie kasvumahdollisuuksia yksityisiltä yrityksiltä. Joillekin niistä kuntayhtiön viemä asiakkuus voisi olla tärkeä askel kasvun tiellä.

Tapaus Palmia toivottavasti johtaa keskusteluun muuallakin siitä, mihin verorahoja kannattaa käyttää. Jos markkinalla on yksityisiä toimijoita, verorahat kannattaa käyttää muualla.

Terveessä yhteiskunnassa on tilaa yrittää. Siellä nähdään, että julkisen sektorin kannattaa keskittyä asioihin, joissa sitä tarvitaan, ja ostaa markkinoilta asiat, joita yksityiset tuottavat tehokkaimmin.

Siksi esimerkiksi sosiaali- ja terveyspalveluissa tarvitaan monituottajuutta. Jotta suomalaiset saavat hyvät sote-palvelut tehokkaasti, tuottajiksi tarvitaan niin julkista sektoria, yrityksiä kuin järjestöjä.

Jos emme tässä onnistu, rahat loppuvat. Siksi Palmiasta kannattaa ottaa mallia myös muualla.

Kirjaudu sisään

Palmiasta mallia muille

Haluatko jatkaa lukemista?

Tilaa Ilkka-Pohjalaisen uutiskirje

Palmiasta mallia muille

Jaa artikkeli

Haluatko jatkaa lukemista?

Tilaa Ilkka-Pohjalaisen uutiskirje