Paula ja Toni Jaakola jakavat yrityksen ja kodin: "Kun vaihdoimme läpsystä, riitoja ei tullut" – Kahdesta bisnekseen liittyvästä asiasta ei kannata lipsua

Paula ja Toni Jaakola ovat olleet taksiyrittäjiä yhdessä kohta viisi vuotta.

. Paula oli ajanut kuljettajana jo vuodesta 2006, kunnes aloitti yrittäjänä 2013. Vakioasiakkaita ei ollut, vaan kaikki piti luoda tyhjästä.

. Seuraavan vuoden kesällä Paulan elämään tuli Toni. Hän oli asiakaspalvelutöissä huoltoasemalla, mutta etsi muuta. Suhteen myötä Tonille avautui mahdollisuus taksin ajamiseen. Syksyllä 2014 Toni hyppäsi mukaan Paulan perustamaan yritykseen.

. Miten yrittäminen läheisen ihmisen kanssa voi onnistua? Millaisista pelisäännöistä on hyvä sopia heti, ja millaisia haasteita kannattaa odottaa?

. Yksi ei siedä käskemistä, toinen kavahtaa talkootöitä . Yrittämistä harkitsevan pariskunnan tai kaverusten tulisi miettiä, miten kumppani suhtautuu ristiriitoihin, sanoo työpsykologi ja työnohjaaja Outi Reinola.

. – Aina ei voi olla samaa mieltä, joten onko riitely ja argumentointi rakentavaa, ja kestääkö suhde erimielisyydet? Usein ajatellaan, että eri mieltä oleminen on henkilökohtainen loukkaus.

. Reinola ei tarkoita, että bisneskumppanin pitäisi olla samanlainen. Hyvin erilaiset ihmiset voivat täydentää toisiaan myös yrittäjinä.

. – Vastaavasti loistava kaveri voi olla sellainen, ettei hänen kanssaan yrittäminen ole mahdollista.

. – On ihmisiä, jotka eivät esimerkiksi siedä yhtään käskemistä. Ja sitten on niitä, jotka osallistuvat kyllä kaikkeen kivaan, mutta eivät siivoa, Reinola kuvailee.

. Suhteesta työhön – ja erityisesti yrittäjyyden alussa vaadittuun kaiken tekemiseen ilman korvausta – voi Reinolan mukaan saada vihjeitä, jos miettii toisen taustaa ja perhettä.

. – Jos on lapsesta asti saanut kaiken tarjottimella, voi olla vaikea ymmärtää yrittäjän elämän realiteetteja. Usein taas yrittäjäperheessä kasvaneet ovat oppineet ne jo varhain.

. Lapsen syntymä muutti työnjaon . Roolijako oli Jaakoloiden yrittämisessä alusta asti selvä.

. – Minä olen aamuihminen ja ajoin aamukuudesta iltakuuteen. Sitten vaihdoimme läpsystä ja Toni ajoi iltakuudesta aamukuuteen. Normaaleista työpäivistä sai vain haaveilla, kertoo Paula, 35.

. Toni, 27, nauraa, ettei tuollaisella rytmillä tullut riitoja, kun ei ehtinyt juuri näkemään.

. Tilanne muuttui vajaa kolme vuotta sitten, kun Jaakoloille syntyi tyttö. Paula on ollut sen jälkeen kotona ja hoitanut yrityksen laskutusta sekä työvuorosuunnittelua.

. – Minulle on luontevampaa heittäytyä ratin taakse kuin olla paperihommissa kotona, Toni sanoo.

. Hän ajaa nyt viidestä kuuteen päivää viikossa. Yöt ja viikonloput hoitavat kaksi muuta kuljettajaa. Säännöllinen rytmi palvelee kaikkia ja antaa Tonille enemmän aikaa lapsen kanssa.

. Paula kertoo tekevänsä Tonille ruokaa, jotta tämä pääsee välillä syömään kotiin. Arjen pienet asiat ja huomioiminen lähentävät.

. Työasiat pyritään jättämään kynnykselle, koska yhteisen ajan löytäminen perheenä on suurin haaste. Säännöstä lipsutaan, jos työpäivän aikana on sattunut jotain niin hauskaa, että se on pakko jakaa.

. Yhteinen päämäärä hitsasi yhteen . Yrittäminen ei ole hiertänyt parisuhdetta. Suuri syy tähän on molempien mielestä avoin puhuminen.

. – Olen aina kunnioittanut sitä, että asioista keskustellaan ja kuunnellaan toisen mielipidettä. Pienessä firmassa pienetkin asiat ovat isoja, kuten vaikkapa puhelinoperaattorin tai uusien renkaiden ostopaikan valinta, Toni sanoo.

. Yhteinen sävel löytyy aina pienen pohdinnan jälkeen. Eikä Toni edes muista, milloin he olisivat olleet selvästi eri mieltä jostain.

. Myös kova kunnianhimo yhdistää. Se toi Jaakoloille ja heidän Team Angela -yritykselleen Vuoden taksiammattilainen 2018 -kilpailun voiton.

. – Olemme molemmat tosi tarkkoja auton puhtaudesta ja kunnosta. Toni vastaa kaikista huolloista, ja minä taas komennan poikia välillä siivoamaan, Paula hymyilee.

. Tutulle uskaltaa puhua kaikesta . Parhaiten yrittämiseen sopeutuvat ihmiset, jotka osaavat puhua keskenään, sanoo innovaation, designin ja johtamisen professori Alf Rehn Tanskan Syddansk Universitetin teknisestä tiedekunnasta.

. Jos puhuminen on vaikeaa yrittämisen alkumetreillä, se ei muutu helpommaksi.

. – Ystävyys itsessään ei riitä, mutta se voi auttaa yrittämisessä. Vaikeista tilanteista selviäminen voi lähentää niin kuin yhteinen sotakokemus ja tehdä suhteesta rikkomattoman.

. Puhuminen rakentaa Rehnin mukaan luottamusta, jota jokainen yrittäjä tarvitsee. Moni vaikea paikka on helpompi ylittää, jos vierellä on luotettava – ja suorapuheinen – läheinen.

. – Tuollainen ihminen uskaltaa sanoa, milloin olet liian hankala tai liian lepsu. Se on tärkeää, koska rehellisyyttä ei voi ostaa.

. Rehellisyys tarkoittaa myös aitoa tukemista ja ymmärrystä silloin, kun on vastoinkäymisiä. Alusta asti mukana ollut ihminen ymmärtää ilman rautalangasta vääntämistä.

. Rehnin mukaan yrittäminen voi olla yksinäistä puuhaa, ellei ole toista samoja tuskia ja haaveita jakavaa.

. – Puhe saattaa pariskunnan kesken olla avoimempaa kuin ystävien kesken. Tilannetta helpottaa se, että yhdessä yrittävä pariskunta pelaa samaan taskuun.

. Kolme tärkeintä: Sopimus, sopimus ja sopimus . Yrittämisen alussa ollaan täynnä energiaa ja yhdessä tekemisen tunne on kova. Monet startupit ovat esimerkki tästä. Rehn neuvoo kuitenkin miettimään työrooleja hyvissä ajoin.

. – Yrityksen ja vastuiden kasvaessa voi tulla tunne, että tekevätkö kaikki yhtä paljon ja ovatko kaikki varmasti oikeissa rooleissa. Alussa titteleillä ei ole väliä, mutta isommassa firmassa jonkun pitää olla toimitusjohtaja.

. Kovat päätökset saattavat olla vaikeita silloin, kun tilanteesta ei ole yksimielisyyttä, ja eri mieltä on lapsuuskaveri tai puoliso.

. Puhumisen lisäksi tarvitaan jotain, mistä jää jälki: kirjallinen sopimus. Kaikesta. Tätä korostavat sekä Rehn että Reinola.

. – Moni ajattelee, ettei halua olla epäluuloinen, mutta rahaan liittyvistä asioista pitää aina sopia kirjallisesti ja mahdollisimman tarkasti. Raha muuttaa ihmistä yllättävän paljon, Reinola sanoo.

. Tähän kuuluu esimerkiksi tavoitteiden suunnittelu: Halutaanko nopeita voittoja vai kehittää yritystä? Mihin hintaan liiketoiminta myydään, jos löytyy ostaja? Kuinka paljon lisää lainaa voidaan ottaa, jos kassavirta ei kasva?

. On oltava yhteinen käsitys siitä, miten firman korttia käytetään ja kuka vastaa rahaliikenteestä.

. Reinolan mukaan liian usein varaudutaan vain siihen, jos liiketoiminta menee huonosti. Myös menestys ja ahneus voivat sekoittaa ihmisen pään niin, että tapahtuu uskomattomia ja ikäviä asioita.

. Välit muuttuivat kireämmiksi . Aina kaikki ei mene suunnitelmien mukaan. IT-alalla toiminut Timo oli tullut hyväksi ystäväksi samassa yrityksessä työskennelleen kollegansa kanssa. Parin vuoden jälkeen heille tarjoutui mahdollisuus jatkaa samoja töitä oman yrityksen kautta.

. Se tuntui Timosta hyvältä vaihtoehdolta. Mukaan tuli vielä kolmas osakas.

. – Kävin paperit läpi juristin kanssa ja ne olivat kaikin puolin kunnossa, Timo kertoo.

. Mikään ei hänen mukaansa mennyt selvästi huonosti, mutta yhteiset taloudelliset tavoitteet olivat niin "utopistisia", että toiminnasta alkoi mennä maku. Timo koki, ettei hän saanut työstä sellaista korvausta, mikä hänelle olisi kuulunut.

. Samaan aikaan keskustelut ystävän kanssa muuttuivat yhä kireämmiksi. Timo tiesi, että ystävä stressasi välillä, mutta nyt vaihe ei mennyt ohi. Kyse oli jostain isommasta.

. Timoa ahdisti se, että oma talous oli myös toisten käsissä. Lopulta tilanne luisui siihen, ettei asioista pystytty enää sopimaan.

. – Tein suurimman osan töistä ja minulla oli pääomistus. Silti minulle alettiin sanella ohjeita, milloin voin pitää lomaa ja kuinka paljon saan nostaa palkkaa tai päivärahoja.

. Yrittämistä kesti kolme vuotta. Timoa harmittaa, että ne vuodet veivät hyvän ystävän ja ihmisen, joka oli opettanut hänelle paljon. He eivät ole enää vuosiin olleet missään tekemisissä.

. Nykyään Timo toimii juristina. Yksi motivaatio opiskeluun ja alan vaihtoon oli oma kokemus juristeista. Nyt hän haluaa itse auttaa toisia mahdollisimman hyvin osakassopimusten kanssa.

. Entä, jos arvot muuttuvat? . Vaikka yrittäminen sujuisi hyvin ja suunnitelmat olisi tarkasti laadittu, voi moni asia muuttua matkalla. Voi tulla esimerkiksi uupumista tai prioriteetit vaihtuvat.

. – Kahden sinkun yrittäminen on ihan toista kuin tilanne, jossa toinen perustaa perheen ja saa lapsen. Halu pitkiin työmatkoihin voi kummasti vähetä, Reinola sanoo.

. Hänestä on tärkeintä, ettei toisen puolesta oleta mitään. Kertaalleen puhutuista asioista voi joutua puhumaan uudestaan.

. – Näkemyserot ovat vahvuus. Niiden välille on mahdollista tehdä hyviä kompromisseja ilman että uhraa omia arvojaan.

. Rehnin mukaan yksi parhaita puolia läheisen ihmisen kanssa yrittämisessä on se, että toisen on nähnyt hyvissä ja huonoissa hetkissä. Hyvä bisneskumppani osaa luoda tasapainoa työn ja muun elämän välillä – ja voi komentaa välillä kotiin leikkimään lasten kanssa.

. Paperitöitä toisellekin kuskille . Lähitulevaisuudessa Jaakoloiden yrityksessä Tonille tulee enemmän päätäntävaltaa, sillä Paula aloittaa syksyllä toimintaterapeutin opinnot.

. Yhteinen yritys kuitenkin pysyy ja toimii samoin kuin ennenkin. Toni on luvannut auttaa Paulaa myös paperitöiden ja laskujen kanssa silloin, kun puolisolla on opiskelukiireitä.