Ilkka teki vaikeissa olosuhteissa onnistuneita toimia laajalla rintamalla – Sota pakottaa miettimään kulujen kaitsemista

Ilkka-konsernin toimitusjohtaja Olli Pirhonen toteaa Ilkan pysyneen viime vuonna kasvun tiellä. Hän pitää sitä vuoden parhaana saavutuksena. Onnistumisia tuli laajalla rintamalla, vaikka toimintaympäristö oli vaikea.

. – Saimme vietyä kokonaisuutta eteenpäin, Pirhonen sanoo ja nostaa esille digitaalisten palveluiden kehittämisen.

Digitaaliset palvelut kestivät kustannusten nousun aiheuttamia paineita paremmin kuin media- ja painotoiminta.

. Merkittävä yksittäinen onnistuminen oli markkinoinnin ja viestinnän teknologiapalveluissa tehty harppaus.

– Nousimme 14 miljoonan euron kokoluokasta 20 miljoonan euron kokoluokkaan ja saimme sen lisäksi kannattavuutta parannettua. Arjessa oli hyvää tekemistä.

. Markkinointipalveluissa Ilkka sai laajennettua tarjontaa ja pystyy palvelemaan asiakkaita entistä kattavammin.

– Pelikenttä markkinoinnissa on pirstaloitunut, mutta päämarkkina-alueella Suomessa olemme jo ihan varteenotettava tekijä.

. Myös painossa Ilkka sopeutui uuteen aikaan lehtitehtaan lopettamisen jälkeen. Loppuvuoden hyvästä edistyksestä huolimatta sillä saralla on edelleen tekemistä.

. Paperin hinta ei voi juuri nousta . Ilkka kasvoi viime vuonna erityisesti Liana Technologiesin ja Myynninmaailman tekemin yritysostoin. Pirhonen korostaa, että sisäiseen, eli orgaaniseen kasvuun pitää päästä. Se ei kuitenkaan tarkoita sitä, etteivätkö myös yritysostot tule kyseeseen.

. – Kun otamme huomioon tilanteemme ja taseasemamme, tarkkailemme onko paikkoja tehdä yrityshankintoja.

. Ilkan viime vuoden kannattavuuteen iski Euroopassa käyty sota. Esimerkiksi paperin hinta nousi niin korkealle, että se ei Pirhosen käsityksen mukaan siitä enää voi juuri nousta.

– Toivottavasti hinta tasaantuu, mutta se jää varmasti korkealle tasolle. Se tuo meille selkeän pysyvä kustannuselementin.

. Myös printtituotteissa jakelun yksikköhinnat ovat nousseet ja jakelun saatavuus on jatkossa epävarmaa.

– Meillä on pitkäaikainen kumppanuus Postin kanssa. Postikin varmasti pyrkii tehostamaan toimintaansa. Painamisen kustannukset vaikuttavat myös printtituotteisiin.

Pirhosen mukaan Ilkan pitää miettiä miten kustannukset saadaan pysymään aisoissa, ja silloin tulee pohdittavaksi paperisten tuotteiden jakelupäivien määrä ja mahdollinen vähentäminen.

– Kulutustottumukset muuttuvat digitaaliselle puolelle. Olemme useita vuosia toimineet digitaalinen uutisointi edellä. Haluamme palvella lukijoita ja tilaajia nopeammin, helpommin ja reaaliajassa.

. Digitaalisen liiketoiminnan osuus yli puolet . Ilkka-konsernin liikevaihto nousi viime vuonna 57,8 miljoonaan euroon. Liikevaihdon kasvu oli 16,4 prosenttia. Digitaalisen liiketoiminnan osuus liikevaihdosta nousi lähelle 55 prosenttia.

Liiketappioksi Ilkka kirjaa 907 000 euroa. Oikaistun oman toiminnan liikevoitto on kuitenkin 1,17 miljoonaa euroa. Se jäi hieman edellisestä vuodesta.

. Vuoden viimeisellä neljänneksellä Ilkan liiketappio oli 206 000 euroa ja oikaistun oman toiminnan liikevoitto viime vuotta parempi 352 000 euroa.

Ilkka-konserni arvioi liikevaihdon nousevan vuonna 2023. Oikaistun oman toiminnan liikevoiton Ilkka arvioi pysyvän edellisvuoden tasolla tai laskevan hieman.

Hallitus ehdottaa, että konserni maksaa vuodelta 2022 osinkoa 0,20 euroa osakkeelta.

Ilkka-konserniin kuuluva I-Mediat julkaisee Ilkka-Pohjalaista.

. Edit: Juttua päivitetty kauttaaltaan kello 15.13.

Kirjaudu sisään

Ilkka teki vaikeissa olosuhteissa onnistuneita toimia laajalla rintamalla – Sota pakottaa miettimään kulujen kaitsemista

Tilaa Ilkka-Pohjalaisen uutiskirje