<p>SEINÄJOKI, VAASA</p>.<p>Kuntien työpaikat eivät ole enää eläkevirkoja, joihin riittää pyrkijöitä jonoksi saakka. Kuntien eläkevakuutuksen (Keva) tuoreen kyselyn mukaan erityisen haasteellista on löytää hakijoita Pohjanmaan kuntien avoinna oleviin virkoihin.</p>.<p>– On syytä katsoa, olemmeko me kilpailukykyisiä palkkapuolella, ja ehkä on mietittävä sitäkin, täytyykö jokaisen ihmisen olla kaksikielinen, sanoo Vaasan kaupunginhallitusta johtava <strong>Maria Tolppanen</strong> (sd.).</p>.<p>Tolppaselle Kevan kyselyn lopputulos ei ollut yllätys. Hän sanoo kuulleensa rekrytointiongelmista aiemminkin, ja tuntuu miettineen siihen myös syitä.</p>.<p>Tolppanen muistuttaa, että Pohjanmaan alueen kunnista 51 prosenttia on ruotsinkielisiä. Niissä suomen kielen osaaminen on aika heikkoa, kun taas Vaasassa suomen kieli on ottanut paikkansa.</p>.<p>– Meillähän tarvittaisiin virkakielinä suomea, ruotsia ja englantia, vaikka suomi saa valtaa koko ajan lisää, hän toteaa.</p>.<p>Kielivaatimus lisää Tolppasen mukaan haastetta, etenkin kun ruotsin kieltä taitavien määrä vähenee.</p>.<p>– Haluaisin, että levitetään sellaista tietoa, että suomen kielellä pärjää Pohjanmaalla, hän toteaa. </p>.<h2>Ei imago-ongelmia</h2>.<p>Kevan kyselyyn vastanneista Pohjanmaan alueen kuntapäättäjistä lähes puolet (46 %) kertoi, ettei avoinna oleviin virkoihin ole riittävästi hakijoita. Maakuntavertailussa Pohjanmaa sijoittuu sijalle 13. Erityisen hankalaa on ollut löytää hakijoita sote- ja sivistysalan tehtäviin.</p>.<p>– Lastentarhanopettajien palkat ovat meillä huonommat kuin muualla. Mennään työehtosopimusten mukaan, Tolppanen toteaa.</p>.<p>Imagollisesti Vaasalla ei ole Tolppasen mukaan mitään hävittävää. Hän muistuttaa, että kyseessä on maailman onnellisin kaupunki.</p>.<p>– On kuitenkin täysin epäselvää, mikä on palkkataso meillä verrattuna muihin samankokoisiin kaupunkeihin. Se pitäisi selvittää. </p>.<h2>Kuntien isot haasteet</h2>.<p>Jos on Pohjanmaalla hakijoista pulaa, on naapurimaakunnassa Etelä-Pohjanmaalla tilanne täysin toinen. Kevan kuntakyselyyn vastanneista päättäjistä peräti 67 prosenttia kertoo hakijoita avoimiin työpaikkoihin olleen riittävästi. Luku on kolmanneksi korkein koko maassa. </p>.<p>– Kyllähän kuntien haasteet ovat olleet valtavia, myöntää Pienten kuntien neuvottelukuntaa johtava kunnallisneuvos <strong>Esko Ahonen</strong>. </p>.<p>Evijärvellä asuva Ahonen on jäämässä eläkkeelle Lestijärven kunnanjohtajan tehtävistä kesällä, ja rekrytointi hänen seuraajakseen on käynnissä.</p>.<p>– Kunnan töihin ollaan varovaisempia tulemaan kuin aiemmin. On virkamiesvastuu, ja nousukauden aikana julkinen sektori pesee meidät palkkatasossa mennen tullen, hän sanoo. </p>.<h2>Toimintaa seurataan</h2>.<p>Ahonen on myös havainnut, että kuntien virkamiesten toimintaa seurataan huomattavasti aiempaa enemmän. </p>.<p>– Minusta tuntuu, etteivät päättäjät aina muista <strong>Johannes Virolaisen</strong> vanhaa sanontaa, jonka mukaan äänestäjät ovat puhuneet, pulinat pois, hän naurahtaa.</p>.<p>Valitukset ovat arkipäivää, ja sen Ahonen toisaalta myös sekä ymmärtää että hyväksyy.</p>.<p>– Sen hyväksyn, jos menettelytavasta lähdetään valittamaan, mutta sitä en hyväksy, että valitetaan, mikäli päätös ei ole ollut minun mieleiseni. Sitäkin tapahtuu kuntaelämässä aika paljon, hän huomauttaa. </p>.<p>Etenkin kuntien korkeimpien virkamiesten jakkarat ovat olleet viime vuosina tuulisia. </p>.<p>– Joskus tulee mieleen, että jos pääsee kunnanjohtajaksi, olisi parempi, että maksaa siitä itse kuukausittain, Tolppanen hymähtää. </p>.<h2>Pätevyysvaatimukset vaihtelevat</h2>.<p>Kuntajohtajan tehtävään ei ole laissa määrättyjä pätevyysvaatimuksia vaan kunnat katsovat itse, millaisilla pätevyyksillä johtajiaan hakevat.</p>.<p>– Monta kertaa hyvän kokemuksen omaava henkilö on huomattavasti parempi kuin vastikään korkeakoulututkinnon suorittanut hakija, Ahonen huomauttaa. </p>.<p>Lestijärvelle haettiin kunnanjohtajaa, jolla on korkeakoulututkinto tai muu soveltuva koulutus. Hakijajoukon koulutustausta oli kirjava.</p>.<p>– Mikäli olisi haettu pelkästään korkeakoulututkinnon suorittanutta, olisi se raakannut pois viisikymppisiä, joilla on kokemusta kuntapuolesta ja yhteisten asioiden hoitamisesta, mutta ei korkeakoulututkintoa, Ahonen toteaa.</p>.<p>Tolppanen pitää tärkeänä, että rekrytointi on avointa. Hän olisi valmis myös ikä- ja sukupuolineutraaleihin hakemuksiin.</p>.<p>– Meillä heitetään viisikymppiset romukoppaan. Olisi paljon osaajia, jotka tulisivat, mutta he kokevat, ettei kannata, hän sanoo. </p>.<p>Yhtä lailla tärkeää Tolppasen mielestä olisi tehdä vastaavuudet aiemman ja nykyisen koulutuksen välille.</p>.<p>– Mikä vastaavuus on 80-luvun alun koulutuksella tähän päivään. Nimikkeet ovat muuttuneet, mutta koulutuksen sisällöt eivät niinkään, hän huomauttaa. </p>.<h2>Yhteisöllisyys pienen valtti</h2>.<p>Mitä suurempi kunta, sitä vähemmän löytyy halukkaita avoimiin tehtäviin. Erityisen vaikeaa se on yli sadantuhannen asukkaan kunnissa, kun taas alle viidentuhannen asukkaan kuntiin hakijoita riittää hyvin. </p>.<p>– Pienissä kunnissa syntyy yhteisöllisyys. Kaikilla päättäjillä ja viranhaltijoilla on kasvot, pystytään neuvottelemaan asioista ja valmistelemaan asiat paremmin kuin suurissa yhteisöissä, jossa virkamieskoneisto valmistelee, Manner-Suomen toiseksi pienintä kuntaa yhdeksän vuoden ajan johtanut Ahonen tietää.</p>.<p>Väliportaiden määrä kasvaa isossa kunnassa, mikä tekee Ahosen mukaan päätöksenteosta kankeampaa.</p>.<p>– Pienen kunnan virkamiesten ja päättäjien välillä on jouhevampi, parempi ja terävämpi vuorovaikutussuhde, hän kiteyttää. </p>.<p>Marja Tyynismaa</p>